09 Octubre, 2019

HUUB i Seacliq, empreses portugueses guanyadores dels Premis EmprendedorXXI

HUBB i Seacliq són dues de les empreses portugueses que es van presentar a la 21a edició dels Premis EmprendedorXXI. Totes dues van resultar vencedores en la categoria sectorial. HUUB, amb plataforma logística integrada i completament dedicada a la indústria de la moda, va guanyar en el sector Commerce Tech. Seacliq, reconeguda en l'àmbit Agro Tech, ha creat una plataforma electrònica basada en blockchain per a la primera venda de peix.   Una plataforma integrada per gestionar la cadena de subministrament en la indústria de la moda Com i quan va sorgir la idea de crear HUUB? Tots els integrants de HUUB hem tingut contacte, d'una forma o d'una altra, amb els dos eixos elementals que han governat el projecte des de la seva concepció: el comerç detallista i la logística. I tots érem conscients de les ineficiències existents, especialment en els processos d'internacionalització del negoci, fins i tot en els grans grups nacionals. Sabíem que la tecnologia seria el tercer gran eix que resoldria aquest problema: així va sorgir la idea de crear un negoci basat en una plataforma amb capacitat per gestionar la totalitat de la cadena de subministrament de marques de moda amb l'objectiu d'assolir la màxima eficiència. En què consisteix exactament? HUUB és un accelerador de marques de moda. En l'era global, HUUB es posiciona al centre d'un ecosistema dinàmic, la cadena de subministrament de tots els seus clients i socis, amb un objectiu clar: fer créixer el negoci de tots. Per això hem desenvolupat una plataforma logística integrada i completament dedicada a la indústria de la moda denominada Spoke. Spoke fa la gestió de la cadena d'extrem a extrem, des dels proveïdors fins al client final ─ja sigui B2B o B2C─ en més de 120 mercats, sempre amb total visibilitat dels processos i les interaccions. L'avantatge competitiu rau en l'agregació de múltiples serveis en un únic punt i en una simplificació de la tarifació inspirada en el model SaaS (Software as a Service), la qual cosa garanteix una previsibilitat i gestió total que, al seu torn, permet als clients centrar-se en el que considerem l'essencial: el disseny i les vendes. Com pot ajudar la plataforma Spoke a la indústria de la moda a Portugal? Tenim un vincle molt estret amb la indústria de la moda a Portugal, especialment amb el teixit productiu nacional que alimenta aquest sector, que és dels més lucratius a tot el món. Ja ens beneficiem directament amb clients pel fet que produeixen al nostre país, però també hem aconseguit que alguns clients comencin a produir aquí, malgrat que no és el nostre core. Aquest és un vessant de benefici directe, però si ens fixem en tota la digitalització que la plataforma aporta a la indústria, creiem que el sector de la moda pot beneficiar-se molt d'un projecte com el nostre. Com vau aconseguir arribar a les marques internacionals i atreure-les a la vostra cartera de clients? Va ser un procés absolutament natural perquè, en realitat, HUUB va començar precisament amb una marca alemanya. La necessitat i l'avantatge competitiu d'aquestes marques rau en el fet que produeixen al nostre país. Avui tenim marques de 18 països, per la qual cosa a la nostra empresa, pel que fa a les marques, els centres de producció o els mercats de distribució, som veritablement agnòstics respecte de la geografia. Heu pensat a aplicar la vostra plataforma a altres sectors de la indústria? Creiem que el sector de la moda té una massa crítica, un potencial de negoci i una complexitat que ens ocupa en tots els paràmetres. Tanmateix, sabem una cosa: si estem preparats per treballar en la logística d'aquesta indústria, estem preparats per a moltes altres, perquè les exigències i la complexitat de l'univers de la moda són molt elevades. Quins consells donaríeu a altres emprenedors que vulguin iniciar la seva pròpia aventura empresarial? Sigui quina sigui la idea, el producte o el servei, es tracta sempre d'un negoci. I no hi ha negoci actiu que no sobrevisqui al que denominem el test del mercat. Veiem moltes startups completament obcecades amb inversors i no tenim dubtes que són molt importants, com ho han estat per a nosaltres. Però, per damunt de tot, la idea ha de tenir l'acceptació del mercat que es pretengui assolir. No es pot començar la casa per la teulada.La Llotja Digital: tecnologia al servei del sector pesquer per rendibilitzar el negoci Com va néixer Seacliq i per què es va centrar en el sector de la pesca? Seacliq és una subsidiària de Bitcliq, companyia especialitzada en el desenvolupament de la veta de mercat de la Llotja Digital. Bitcliq és una empresa que va sorgir amb un espectre d'actuació una mica més ampli, el desenvolupament de projectes per a la indústria. Aviat li va sorgir un desafiament per al sector pesquer: ajudar una flota de pesca industrial amb seu a Ghana, a l'Àfrica. Seacliq va néixer a partir del repte de crear una plataforma tecnològica que l'ajudés a gestionar totes les operacions. L'objectiu era conèixer les despeses associades a totes les embarcacions per poder establir un preu just i que fos rendible. Com "va descobrir" Seacliq aquest client? Va ser una coincidència. Un vell contacte em va presentar el repte i el timing va ser perfecte. Aquest era "el projecte" que Seacliq estava buscant, no només per obtenir nom i impuls internacional, sinó també i, principalment, per tenir l'oportunitat de crear solucions diferenciadores. Un any després, la solució s'havia implementat, amb èxit, en els vaixells del que era el màxim processador mundial de tonyina. A partir d'aquesta data, l'empresa va aconseguir fer la gestió en temps real, i va permetre conèixer no només el que s'havia pescat, sinó també el valor de cada tona de peix. En què va consistir la solució? Vam crear un software que els vaixells poguessin utilitzar fàcilment per recollir dades dels sensors i dels mateixos usuaris ─els membres de la tripulació. L'objectiu era presentar la informació de forma organitzada, transmetre-la per satèl·lit de manera optimitzada per no disparar els costos de comunicació, recopilar-la en el núvol i fer les anàlisis necessàries per donar els indicadors en temps real. Després de l'èxit de la gestió operativa, que va ser el primer pas, els nostres clients van començar a veure el potencial d'anar treballant el vessant de la traçabilitat i la qüestió de la sostenibilitat en el sector. De sobte, teníem una eina que, a més de permetre al gestor prendre decisions, possibilitava que el comprador disposés d'informació sobre el peix que estava comprant. Com va sorgir la "Llotja Digital"? El 2017, vam tenir l'oportunitat de participar en una trobada mundial per debatre el futur de les comunicacions per satèl·lit. Però hi havia una condició: havíem de produir un vídeo que mostrés l'aplicació de la tecnologia per presentar-lo en la conferència. La proximitat de l'esdeveniment ens va portar a buscar la possibilitat d'implementar el nostre negoci a Portugal, en detriment de l'Àfrica o Àsia, on teníem els projectes. Això va ser el principi de la Llotja Digital, sense ser-ho encara. Vau detectar llavors una oportunitat de creixement? Sí. Vam començar a preguntar als pescadors si ells veien algun avantatge en el fet de tenir una eina de gestió operativa. Tanmateix, el que ells realment necessitaven eren noves formes de fer la venda del peix, perquè la subhasta tradicional no acabava d'encaixar amb les seves necessitats. I nosaltres vam pensar que aquesta podria ser una oportunitat d'aplicar la tecnologia en un vessant de la comercialització. Ens vam adonar que, a més de la traçabilitat i de la gestió, podíem disposar d'un mercat que relacionés compradors i venedors en aquest context. A Portugal hi ha dues formes de venda de peix: la subhasta o el contracte. El que nosaltres oferíem era el millor d'ambdós mons: un contracte dinàmic. Aquest contracte es fa quan el vaixell encara es troba a alta mar? Gràcies al contracte dinàmic, aconseguim anticipar la venda fins i tot fins a la matinada. En el moment en què el vaixell captura pesca, pot posar-la a la venda immediatament: es notifica als compradors i la venda pot fer-se abans que l'embarcació arribi a terra. Això també és beneficiós per a l'armador, ja que és ell qui defineix el preu. Si el vaixell no ha venut el producte de forma anticipada, té la subhasta tradicional com a segon recurs. El que vam acabar creant va ser un marketplace que uneix oferta i demanda en temps real, avança el període de transacció respecte del que és tradicional i ofereix tota la informació de traçabilitat del producte.

CORPORATIU
02 Octubre, 2019

“La digitalització assegura l’actualització dels temaris per preparar oposicions”

OpositaTest és el resultat de la mala experiència d'un opositor que va viure en primera persona el fet que els temaris editats en paper no incloguessin les últimes novetats, per exemple, del Codi penal. El resultat és un web i una app que permeten “aprendre a aprendre” i que sotmet els candidats a una sèrie de testos en què troben solucions justificades a les preguntes mal contestades i la possibilitat de competir amb els que seran els seus companys d'oposició. Què us va motivar a presentar-vos als Premis EmprenedorXXI i què us ha aportat com a empresa? Ens vam presentar als Premis EmprenedorXXI per la reputació del premi en si i la de les entitats que l'impulsen. Aquesta mena de premis donen molta visibilitat, tant al projecte com a l'empresa. Ens dona un punt de serietat de cara a l'exterior; per exemple, ens veuen amb uns altres ulls quan intentem captar talent. A més, ens permet establir relacions amb possibles inversors i confereix prestigi i networking en tots els àmbits (institucional i d'altres projectes), que a la llarga és una de les coses més beneficioses. Com va sorgir la idea de crear OpositaTest? OpositaTest neix el 2016, quan un dels membres de l'equip fundador estava preparant oposicions, en el seu cas en el sector jurídic, en el moment en què es duu a terme una reforma important del Codi penal. Es troba, llavors, que cap editorial aporta materials actualitzats ni adaptats a les exigències reals de l'examen. En aquest moment ens plantegem que seria molt interessant que els opositors disposessin d'una eina digital que els proporcionés no només materials fiables, de qualitat i sempre actualitzats, sinó també un estalvi important tant de temps com de costos en la seva preparació. Què creieu que falla en els mètodes d'estudi tradicionals? Quina necessitat vau detectar? A l'hora de preparar un examen de tipus test, els sistemes tradicionals tenen diversos problemes. El primer està relacionat amb la rapidesa amb què es queden obsolets els materials impresos en format paper. L'evolució legislativa al nostre país és constant i qualsevol canvi pot afectar els materials d'estudi dels opositors. El segon problema té a veure amb el temps que es perd practicant un examen de tipus test en format paper: has de comprar el llibre corresponent, fer l'exercici, crear la teva plantilla, contestar-lo i, després, corregir-lo pregunta a pregunta. En aquesta correcció, a més, no tens cap manera de saber per què la que tu has assenyalat no és l'opció correcta, cosa que, a vegades, pot fer que et sorgeixin fins i tot més dubtes en relació amb el que has estudiat. El tercer problema és que el mètode tradicional és un sistema de preparació que, en general, no aporta cap valor tret de la mera pràctica en si mateixa. I, finalment, el quart problema és que l'oposició és una competició, cosa que implica que cal ser el millor. Fins que l'opositor no fa l'examen i es publiquen les notes, no pot saber si el seu nivell era l'adequat, si s'havia d'haver esforçat més o si podia anar més tranquil a l'examen perquè el seu nivell era excel·lent. Així, doncs, vam crear OpositaTest.com per fer front a tots aquests problemes. Per què creieu que no s'havia aplicat abans la tecnologia per resoldre aquest problema? Creiem que un dels factors que ha alentit l'aplicació de les noves tecnologies a les oposicions i, en concret, a la preparació dels exàmens de tipus test és que el sector és molt tradicional i hi predominen editorials o empreses molt grans, acomodades en un model de negoci que gira al voltant del paper. El procés de canvi del paper al suport digital comporta un esforç extra, no només tecnològic, sinó també humà, i cal educar els professors i professionals en l'ús i el maneig d'aquests materials. Creiem que, en aquest àmbit, aquestes empreses no han sabut veure el potencial que els oferia la digitalització. Com funciona OpositaTest? Què ha de fer un opositor per interactuar amb la interfície? El funcionament d'OpositaTest és molt senzill. Tenim una base de preguntes de tipus test per a cadascuna de les oposicions o proves que preparem, amb la qual l'estudiant pot practicar de manera totalment personalitzada i al seu ritme fent diferents modalitats de tests: per temes, per matèries, complets, de preguntes fallades, de preguntes en blanc, etc. Per accedir a OpositaTest, només cal que l'usuari s'hi registri i se subscrigui a l'oposició o al contingut que li interessa. Tenim sempre subscripcions de diferents durades i preus, per adaptar-nos a les exigències i necessitats de cada perfil d'opositor concret. Quines opcions ofereix OpositaTest als opositors? Com ajuda a un opositor a estudiar millor? La clau és l'aprenentatge personalitzat. El nostre sistema s'adapta a l'estil i el nivell de cada opositor i li permet confeccionar els tests segons les seves necessitats: per temes o matèries, de preguntes fallades o en blanc, o simulacre d'examen oficial. El 100% de les nostres respostes tenen una solució justificada, cosa que permet a l'opositor saber exactament en què falla i li evita pèrdues de temps que no li aporten valor. També oferim actualització constant, perquè volem que l'opositor se centri en l'estudi; de tota la resta ens n'encarreguem nosaltres. El mantenim informat sobre els canvis i les novetats de la seva oposició. I, finalment, oferim un seguiment personalitzat, que permet que el candidat sàpiga en tot moment com va evolucionant i quines són les seves debilitats i el seu nivell real. De quina manera detecta el sistema la necessitat de l'estudiant, la seva evolució i el mètode més eficaç per millorar el seu rendiment i els resultats finals? Tota la pràctica que l'opositor fa a OpositaTest es desa, se'n fa un seguiment i s'analitza. Aquest seguiment personalitzat es mostra de forma molt visual a través de gràfiques, dades i estadístiques, amb la qual cosa l'opositor pot comprovar en qualsevol moment quin és el seu nivell i ser conscient de les matèries o temes en què més falla, o en quins falla menys, en comparació amb la resta d'opositors. Aprofitem aquesta anàlisi per enviar-li recomanacions personalitzades amb l'objectiu de millorar els seus punts febles, cosa que es tradueix en un millor rendiment de l'opositor i en una millora dels seus resultats. Com manteniu el temari actualitzat? Ho fem per dues vies, una espècie de double-check: d'una banda, el nostre sistema actualitza les preguntes i els programes de les oposicions pràcticament en temps real mitjançant un protocol únic, que revisa contínuament si es fa alguna modificació del temari o una reforma legislativa. D'altra banda, tenim un equip de contingut intern i una àmplia xarxa de col·laboradors externs, que també s'encarrega cada dia de revisar tots els butlletins i novetats legislatives i confirmar els canvis pertinents en el sistema. El sistema està dissenyat perquè qualsevol canvi s'hi pugui integrar al moment i l'usuari gaudeixi sempre de continguts actualitzats. Som els més ràpids. Quins avantatges obté l'estudiant quan fa els tests cada vegada que acaba una part del temari? Segons estudis publicats per diferents universitats, guardar el temari i practicar el record és una estratègia d'estudi molt potent. Amb aquest mètode, s'aconsegueix retenir un 78% més de la matèria a llarg termini que si només es practica el repàs del temari mitjançant lectura. Quan els estudiants tenen el material al davant, creuen que el coneixen millor del que el coneixen en realitat; tanmateix, quan practiquen el record és quan realment assenten el coneixement i activen la memòria. A més, aquesta pràctica com a mètode d'estudi ajuda la memòria de termini intermedi, per la qual cosa, en el cas de persones que preparen oposicions, té molta importància a l'hora d'aconseguir l'aprovat. Tenim comprovat que els usuaris que fan servir el nostre sistema milloren els seus resultats amb taxes superiors al 95%. És important acostumar-se a la forma de preguntar, al temps que tens per respondre i a com triar l'opció més correcta; en aquest sentit, a OpositaTest els ajudem a anar el més preparats possible. Com funciona el sistema de ludificació d'OpositaTest? Opositar és normalment un procés molt solitari, ardu i que depèn en gran mesura de la voluntat de l'opositor. El nostre sistema pretén incentivar la preparació i fer que estudiar sigui una cosa divertida i addictiva. Aprendre jugant és la millor manera d'assimilar els coneixements. Això ho aconseguim amb la classificació i amb els reptes entre opositors. A mesura que l'opositor practica, ponderem els seus resultats per col·locar-lo en una classificació en què es pot comparar amb altres opositors, cosa que té un doble avantatge: incentiva la preparació gràcies a la motivació de voler ser el millor i pujar llocs i, a més, proporciona una imatge més fidel del nivell real d'un mateix. No podem oblidar-nos que a les oposicions no n'hi ha prou d'aprovar, cal ser el millor. Quants usuaris tenen el vostre web i la vostra app? Actualment, OpositaTest té més de 260.000 usuaris registrats, que practiquen amb nosaltres tant des de la versió web d'OpositaTest.com com a través de les nostres aplicacions per a IOS i Android per a mòbil i tauleta. Penseu en la internacionalització del projecte? Sí, els nostres plans inclouen la internacionalització. La resposta dels nostres clients ens motiva per continuar creixent. El fet de pensar a donar servei en altres països ens fa molta il·lusió. Teniu pensat estendre el vostre mètode a altres àrees de formació? Actualment ja tenim al nostre web altres continguts diferents de les oposicions. Des de fa més de dos anys, som la plataforma oficial del Col·legi de Gestors Administratius de Galícia: tots els seus alumnes preparen la prova d'accés a la professió de gestor administratiu amb el nostre web. A més, també hi tenim incorporada la prova d'accés a l'advocacia, que des de fa uns anys consisteix en un examen de tipus test. Com creieu que les noves tecnologies afectaran el sector de l'educació en un futur pròxim? Queda molt per emprendre dins el sector? L'objectiu de l'educació ha de ser aprendre a aprendre: menys memoritzar dades i més esperit crític. Aquí és on la tecnologia juga un paper important, ja que ajuda l'alumne a ser més conscient del seu procés d'aprenentatge i el prepara per millorar la seva capacitat d'autoaprenentatge.

CORPORATIU
01 Octubre, 2019

Cap a la tokenització de l’economia

Igual que el personatge de l'obra de Molière que parlava en prosa sense saber-ho, avui dia és probable que molta gent estigui utilitzant tokens sense que sàpiga exactament què són i sense ser conscient del que probablement ens espera amb el que ja s'anomena la tokenització de l'economia. En realitat, el concepte de token és molt fàcil d'entendre. És una unitat de valor emesa de forma privada. Real o virtual, és un element que representa un altre element i que normalment es pot bescanviar. Exemples de tokens serien la fitxa d'un casino, que es pot bescanviar per diners, o uns punts de fidelitat d'un comerç, que poden fer que la nostra factura es redueixi en futures compres. Però els seus efectes es multipliquen quan els tokens es digitalitzen i quan se'ls aplica la tecnologia blockchain, la mateixa en què es basen el bitcoin i totes les criptomonedes. En efecte, pot haver-hi tokens sense blockchain, però no hi haurà token-economia sense blockchain, perquè les característiques d'aquesta tecnologia, la cadena de blocs, fan que les transaccions de tokens siguin immutables, transparents i descentralitzades. A més, tenen una liquiditat immediata i es poden bescanviar molt fàcilment per criptomonedes, amb la qual cosa tot quedaria en el mateix entorn del blockchain. O es poden bescanviar per qualsevol cosa, perquè en la token-economia, com que els tokens són unitats que representen altres unitats, es poden fer servir per a pràcticament tot el que es vulgui: comprar, bescanviar, intercanviar, accedir a serveis exclusius per a VIP... Actualment, una de les seves aplicacions més habituals es dona en la protecció de les dades personals en el procés de pagaments digitals. El seu funcionament, en tres passos, és el següent: 1. En primer lloc, l'usuari ha de vincular el número de targeta de crèdit a un sistema token. És el que, en llenguatge tècnic, es denomina aprovisionar un token vinculat al PAN (Primary Account Number). 2. Seguidament cal validar el token, el qual, ja configurat, s'ha d'enviar a la xarxa de targetes de crèdit per processar la transacció. Aquesta xarxa és la que s'encarrega de “destokenitzar” el token per accedir al número de targeta (PAN). També s'envia un avís de l'ús al banc al qual pertany la targeta, perquè l'entitat financera validi l'eina. 3. Finalment, un cop s'ha emès la validació de l'entitat financera, el venedor rep una autorització. En aquest procés, la xarxa torna a tokenitzar el número de targeta perquè aquest quedi novament protegit quan s'envien les dades al terminal del comerç. Aquest exemple de tokenització dels pagaments té nombrosos avantatges: elimina duplicacions de les dades dels consumidors; les transaccions són més segures (si un pirata accedeix als tokens, no podrà fer-ne res), més còmodes i més ràpides, i es redueixen els requisits de protecció de dades (quan s'emmagatzemen tokens no s'està desant informació sensible). És a dir, augmenten els estàndards de seguretat, tant per a l'usuari com per als comerços i les empreses en general. En definitiva, el que fan la tokenització i, de fet, tots els sistemes basats en la tecnologia blockchain és reduir intermediaris en les transaccions i descentralitzar la gestió, amb la qual cosa és l'usuari el que controla tot el procés. Encara teniu recels a l'hora de comprar per Internet? Potser la tokenització és la resposta als vostres temors. O potser, com El burgès gentilhome de Molière, ja l'esteu fent servir sense saber-ho.

INNOVACIÓ
27 Setembre, 2019

“Ningú no hauria d’estar fent un treball manual i repetitiu que no aporti valor a la seva vida”

Les experiències d'impressió en 3D es queden sovint en mers prototips. Triditive ha creat una plataforma, AMCELL, que uneix software i hardware per aconseguir que la impressió en 3D es pugui industrialitzar, és a dir, reproduir a gran escala per millorar-ne l'eficiència. Un procés que permet que la producció en 3D sigui competitiva en molts sectors en què no ho era o que es puguin fabricar pròtesis que abans tenien preus prohibitius. Què ha significat per a la vostra empresa haver estat una de les guanyadores dels Premis EmprendedorXXI? El premi ens ha donat molta visibilitat en l'àmbit nacional. Tot el procés ha estat increïblement satisfactori; hem conegut molta gent molt implicada amb la necessària tasca d'ajudar i impulsar les startups. El viatge a Silicon Valley, aconseguit gràcies a aquest premi, ens va ajudar a desenvolupar una visió disruptiva per al futur, molt del que vam aprendre és ara a l'ADN de Triditive. Què és AMCELL, com funciona i quina és la seva principal innovació? AMCELL és una plataforma de hardware i software d'automatització de la impressió 3D per permetre a la indústria la fabricació en massa amb aquesta tecnologia. Triditive ofereix una solució integral per a la impressió 3D industrial i revolucionarà la fabricació. AMCELL consisteix en un sistema de braços robòtics que funcionen paral·lelament, amb sistemes que automatitzen tot el procés d'impressió 3D des de la planificació d'ordres de producció, preparació del treball d'impressió fins a l'ejecció de les peces impreses. Això permet que la màquina funcioni durant 24 hores 7 dies a la setmana amb mínima intervenció humana. És la primera màquina industrial capaç de fabricar metalls i polímers, preparada per a la producció en sèrie en la línia de producció de qualsevol empresa manufacturera. Com ha estat el procés de desenvolupament d'aquest sistema? A Triditive, abans de dissenyar AMCELL, ens vam posar en contacte amb la indústria i vam analitzar en detall per què no s'estava utilitzant la impressió 3D en la fabricació. Vam identificar els problemes i dissenyar AMCELL des de zero per superar-los i oferir una solució efectiva i ràpida d'implementar en la indústria.   Quins avenços suposa aquesta nova maquinària en els sistemes d'impressió industrial? Triditive habilita la possibilitat, finalment, de fabricar en massa a un preu competitiu amb altres tecnologies. La impressió 3D fa gairebé 30 anys que és al mercat, i encara no veiem peces impreses fora del prototipatge o sectors punters en tecnologia com l'aeroespacial o el mèdic, que és on s'han enfocat totes les aplicacions d'impressió 3D.  Suposa una gran reducció de costos per a les empreses? Immensa. La impressió 3D era una tecnologia que molt pocs sectors es podien permetre. Amb AMCELL, hem aconseguit reduir els costos de fabricar lots de peces finals i ser competitius davant d'altres tecnologies de fabricació, així, la indústria manufacturera tradicional es pot plantejar la possibilitat de començar a implementar aquesta tecnologia en les seves línies de producció. Si preguntem al públic en general quants d'ells o elles tenen peces impreses en 3D o productes que tinguin integrades peces impreses, seran molt pocs els qui contestin positivament. Fins a dia d'avui, no hi havia peces impreses en 3D en béns de consum, perquè la tecnologia no tenia aquesta capacitat: amb AMCELL estem obrint aquesta possibilitat, fabricació en massa i automatitzada. Quin impacte creieu que pot tenir el vostre sistema d'impressió 3D en la indústria espanyola? Oferim molts avantatges, alguns d'aquests es basen a eliminar les barreres d'entrada a la tecnologia, com el cost de la maquinària, la dificultat per formar els operaris o eliminar la necessitat de fer obres de reforma a la fàbrica per adequar la instal·lació de la maquinària. A Espanya, llevat d'excepcions, no hi ha gaire innovació industrial. La nostra tecnologia, com d'altres que aniran apareixent al mercat, suposa una gran oportunitat per a la indústria que sàpiga veure els seus avantatges i els aprofiti, per això ja tenim oficines al Regne Unit i als Estats Units, on la indústria fa temps que implementa aquesta tecnologia i està molt més oberta a adoptar canvis, especialment si venen d'una startup. A Espanya les startups ho tenen més difícil per treballar amb la indústria, és una cultura totalment diferent, hem d'aprendre moltes coses en aquest tema. Quins beneficis pot aportar a una empresa industrial la fabricació mitjançant impressió 3D? Quantes peces es poden imprimir en sèrie en un mes? Una empresa industrial pot tenir molts beneficis: l'estalvi en costos, la personalització, l'optimització de la geometria, la reducció de pes…, però si m'hagués de quedar amb un, diria que una flexibilitat de fabricació sense precedents que obrirà mercats totalment nous. Una AMCELL pot imprimir 10.000 peces de 125 cm3 de manera automàtica, però la clau no és fer aquestes 10.000 peces iguals, cal pensar, per exemple, en 100 lots de 100 peces diferents, amb diferents geometries i materials.   Amb quins obstacles us vau trobar en el procés de desenvolupament d'aquesta tecnologia? El més important va ser l'accés al finançament privat; el hardware no és atractiu per als inversors que busquen l'escalabilitat desmesurada del proper Facebook. Quin paper juga la tecnologia IoT (Internet de les coses) en la vostra proposta? Parla'ns del software EVAM i de la gestió remota de maquinària. A Triditive entenem l'automatització com una conjunció de hardware i software per eliminar la rigidesa en la producció. Per això vam desenvolupar EVAM, una plataforma de software per gestionar AMCELL, controlar la seva automatització i dotar-la d'aquesta flexibilitat que necessiten les fàbriques del futur. Cada vegada els lots de fabricació són més baixos; l'emmagatzematge de matèria primera i productes acabats s'intenta minimitzar al màxim per optimitzar. Gestionar una fàbrica avui dia i optimitzar-ne la rendibilitat és una tasca extraordinàriament difícil. Les AMCELL són els músculs, Internet els nervis i EVAM el cervell. Les AMCELL es connecten a EVAM com el sistema muscular del cos humà es connecta al sistema nerviós. Els nostres competidors intenten dissenyar un múscul perfecte (hardware) o un cervell (software), nosaltres dissenyem la solució des del començament com un sistema complet. Què ha significat per a vosaltres com a empresa l'obertura de la vostra fàbrica pilot, SCALADD? La veritat és que SCALADD ens ha permès dues coses molt importants: crear una cosa física, que poguéssim mostrar. Molta gent va pensar que només teníem la idea, i en canvi vam demostrar què era capaç de fer l'equip en només un any i amb un pressupost molt ajustat. D'altra banda, tenir capacitat de fabricació de peces ens ha permès sortir al mercat i valorar la nostra tecnologia. En menys d'un any hem aconseguit fer peces per a més de 100 clients en més de 5 països sense sortir a buscar-los. Recentment, heu estat una de les 10 startups seleccionades per l'acceleradora IoT Tribe, cosa que ha suposat el vostre desembarcament al Regne Unit. Quins són els vostres plans d'expansió?  La nostra principal activitat al Regne Unit és desenvolupar el nostre programa. Entrar en un mercat com pot ser el del Regne Unit o els Estats Units com a startup és gairebé impossible, necessites molt temps i recursos. Així que fer-ho a través d'una acceleradora és una gran oportunitat, ja que t'acullen i t'ofereixen la seva àmplia xarxa de contactes, que generalment està molt especialitzada i enfocada al teu sector. Com poden les persones amb algun tipus de discapacitat beneficiar-se d'aquesta tecnologia? Parla'ns de la impressió de quadres mitjançant 3D i de les pròtesis AFO. Els quadres impresos en 3D ─projecte que va rebre el 2017 el premi de disseny accessible per la fundació Aspaym─, i les pròtesis AFO són clars exemples de la nostra responsabilitat social corporativa i una mostra de com la tecnologia pot millorar la vida de les persones. Nosaltres generem tecnologia perquè d'altres puguin crear mercats que ajudin les persones. De manera resumida, ningú no farà un quadre per a persones amb discapacitat visual perquè no compensa, o cap empresa no farà pròtesis personalitzades perquè les tirades són molt baixes i surten molt cares, per la qual cosa el mercat és petit. Ara, amb la impressió 3D en massa i a cost molt reduït, aquests mercats que fa uns anys no existien s'obren. Quins són els vostres objectius a llarg termini? La visió de Triditive és “Permetre a la humanitat alliberar-se del treball manual”. El que és important d'aquesta visió és que tot l'equip està motivat per assolir-la; creiem que cap persona no hauria d'estar fent un treball manual i repetitiu que no aporti valor. Totes les revolucions industrials han permès a l'ésser humà disposar de més temps per dedicar-se a altres activitats com la ciència, l'art o els esports. A Triditive volem impulsar aquesta quarta revolució industrial perquè les persones passin a estar al centre de la revolució. La impressió 3D és una tecnologia que fa anys que és al mercat però que fins a dia d'avui no ha desenvolupat el seu verdader potencial. A què creus que és degut? En una primera etapa, els primers 25 anys, això va passar perquè només algunes empreses tenien les patents i no va existir pràcticament cap avenç. En la segona etapa, a mesura que a les diferents tecnologies d'impressió 3D els anaven caducant les patents, milers de persones es van posar a desenvolupar les tecnologies a cotes inimaginables ara fa uns anys. Estem començant la tercera etapa, en què ja començarem a veure el vertader potencial de les tecnologies més madures i la seva industrialització. Quins són els vostres propers projectes a escala nacional i internacional? Ara mateix, l'equip directiu es troba als Estats Units per obrir-hi mercat. Som a la millor acceleradora del món, Techstars, i sota el paraigües d'una gran empresa de fabricació com és Stanley Black&Decker. A més, tenim sempre oberts diversos projectes d'R+D per millorar les capacitats de la nostra tecnologia. Escalar i llançar el model comercial d'AMCELL és el nostre següent pas. Com ha estat aquesta aventura d'emprendre un negoci en un sector considerat tradicionalment masculí? És tot un repte per a una dona emprendre en tecnologia, i encara més quan aquesta està relacionada amb la indústria en la qual estem subrepresentades. Al sector de la fabricació additiva només el 13% són dones, la majoria de les quals es dediquen al màrqueting i les vendes. A Espanya només el 2% de les empreses tenen una dona CEO.

CORPORATIU